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企業管理服務

Enterprise management service

我們能為您做些什么?

風險管理是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。理想的風險管理,是一連串排好優先次序的過程,使當中可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押后處理。

風險管理注意事項

風險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本(opportunity cost)的因素。把資源用于風險管理,可能使能運用于有回報活動的資源減低;而理想的風險管理,正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機。

有效風險管理的過程

首先,風險管理必須識別風險。確定何種風險可能會對企業產生影響,最重要的是量化不確定性的程度和每個風險可能造成損失的程度。其次,風險管理要著眼于風險控制,公司通常采用積極的措施來控制風險。再次,風險管理要學會規避風險。

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